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海外投資危機(jī)重重,中國(guó)礦企如何破局?

中國(guó)礦企出海并購(gòu),切身實(shí)踐“走出去”戰(zhàn)略,但在過(guò)程中卻遭遇了不少挫折與挑戰(zhàn),尤其是最近發(fā)生的——贛鋒鋰業(yè)被墨西哥政府取消9個(gè)采礦特許權(quán)的事件。


新能源領(lǐng)域快速發(fā)展,各國(guó)對(duì)以鋰礦為首的核心資源競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,導(dǎo)致礦企的海外業(yè)務(wù)也變得愈發(fā)坎坷。


在境外獲取石油、天然氣、鋰、銅、鎳等能源礦產(chǎn)資源,既關(guān)系到中國(guó)經(jīng)濟(jì)的安全、健康和可持續(xù)發(fā)展,同時(shí)也為中國(guó)礦企的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。礦企需要采用多元的方式獲取海外礦產(chǎn)資源,進(jìn)而防范各類投資風(fēng)險(xiǎn)。



礦企出海方式


中國(guó)礦企出海都采用了哪些方式?

1. 獨(dú)立投資、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)

由中資企業(yè)投資獲得探礦權(quán)和采礦權(quán),或者并購(gòu)國(guó)際礦業(yè)企業(yè)已有的礦山進(jìn)行改建擴(kuò)建,進(jìn)而在所在國(guó)建設(shè)采選廠或冶煉廠,產(chǎn)品大多運(yùn)回國(guó)內(nèi)。這種方式?jīng)Q策效率高,利潤(rùn)分配沒(méi)有爭(zhēng)議,但往往更具風(fēng)險(xiǎn),易受到他國(guó)企業(yè)巨頭和當(dāng)?shù)卣挠绊憽?/p>


2. 投資建廠,從當(dāng)?shù)夭少?gòu)砂石

這種方式?jīng)]有采礦權(quán),是與當(dāng)?shù)匾呀?jīng)取得采礦權(quán)的企業(yè)簽訂供礦協(xié)議,鎖定價(jià)格進(jìn)行長(zhǎng)期供銷合作。操作簡(jiǎn)單,但受制于人。


3. 合作開(kāi)發(fā),共同經(jīng)營(yíng)

這種合作方式主要由中資企業(yè)進(jìn)行投資并控股,同時(shí)給予所在國(guó)政府或所在國(guó)礦業(yè)公司一部分股份,所在國(guó)派駐人員擔(dān)任部分管理職務(wù),中外雙方共同經(jīng)營(yíng),共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),按比例共享利潤(rùn)。前期需要明確合同細(xì)節(jié),保障利益不受損,后期雙方可以共享技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)。


4. 抱團(tuán)合作,一同“出?!?/strong>

不僅指和國(guó)內(nèi)的企業(yè)合作,也可以和海外的企業(yè)合作,共同在其他國(guó)家進(jìn)行投資。集群式合作投資有利于建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,取長(zhǎng)補(bǔ)短,形成比較穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)。



礦企海外投資遭遇的困難及原因


案例一:贛鋒鋰業(yè)被墨西哥政府取消Sonora鋰礦的采礦特許權(quán)


6月25日,贛鋒鋰業(yè)發(fā)布公告,內(nèi)容涉及贛鋒鋰業(yè)位于墨西哥的采礦特許權(quán)。



從2019年起,贛鋒鋰業(yè)多次增資收購(gòu)墨西哥Sonora鋰黏土項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱Sonora項(xiàng)目),終于在2022年8月買下Sonora鋰礦的所有股權(quán)。但在去年8月,墨西哥礦業(yè)總局發(fā)出通知取消贛鋒鋰業(yè)關(guān)聯(lián)公司Bacanora在墨西哥持有的Sonora項(xiàng)目的9個(gè)礦產(chǎn)特許權(quán),即贛鋒鋰業(yè)不再擁有在墨西哥的這9個(gè)鋰礦的經(jīng)營(yíng)權(quán)和采礦權(quán)等。


收到通知后,贛鋒鋰業(yè)通過(guò)其子公司上海贛鋒及在墨西哥注冊(cè)的三家控股子公司向墨西哥經(jīng)濟(jì)部提起行政復(fù)議,后向當(dāng)?shù)氐男姓痉?lián)邦法院提交行政訴訟申請(qǐng),要求撤銷9個(gè)特許權(quán)的取消決議。


廈門大學(xué)中國(guó)能源政策研究院院長(zhǎng)林伯強(qiáng)在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪時(shí)表示:“雖然短期來(lái)看鋰礦資源面臨過(guò)剩風(fēng)險(xiǎn),但是在碳中和過(guò)程中,對(duì)鋰礦資源的需求非常大,目前業(yè)內(nèi)學(xué)者普遍認(rèn)為鋰礦資源屬于稀缺資源。海外資源國(guó)的這種‘國(guó)有化’過(guò)程是可以預(yù)見(jiàn)的?!蹦鞲缭谌ツ晖ㄟ^(guò)了《礦業(yè)法修正案》,而Sonora鋰礦作為墨西哥現(xiàn)在唯一的私營(yíng)鋰礦,勢(shì)必會(huì)被全部收為國(guó)有。



案例二:天齊鋰業(yè)智利參股公司SQM將“公私合營(yíng)”


無(wú)獨(dú)有偶。前段時(shí)間,另一礦企天齊鋰業(yè)也遭遇了相似的海外資產(chǎn)權(quán)屬的問(wèn)題。作為SQM(智利化工礦業(yè)公司)的第二大股東,天齊鋰業(yè)在不知情的情況下,SQM與Codelco將組建由政府控制的合營(yíng)公司,共同開(kāi)發(fā)鋰礦資源。


天齊鋰業(yè)無(wú)疑選擇了商業(yè)價(jià)值很高的合作公司,在過(guò)去兩年依靠SQM獲得了巨大的利潤(rùn)。但是很多風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法完全預(yù)測(cè)的,比如智利將SQM國(guó)有化的行為。從SQM的業(yè)績(jī)中已經(jīng)能看出其對(duì)智利經(jīng)濟(jì)的意義,或許天齊鋰業(yè)早已察覺(jué)到了“智利銅鋰國(guó)有化的潛在可能”,現(xiàn)在能做的就是積極應(yīng)對(duì)問(wèn)題,爭(zhēng)取自己的合法權(quán)益并且向有關(guān)部門尋求支持與幫助。


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案例三:五礦資源有限公司和Las Bambas銅礦項(xiàng)目遭秘魯當(dāng)?shù)鼐用窨棺h


中國(guó)五礦集團(tuán)公司下屬五礦資源有限公司在2014年完成了秘魯Las Bambas銅礦的并購(gòu),是我國(guó)金屬礦業(yè)史上的最大海外并購(gòu)交易項(xiàng)目,也是全球前十大銅礦中唯一由中資企業(yè)控股的項(xiàng)目。但在開(kāi)發(fā)、采礦和運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中,五礦資源和Las Bambas銅礦持續(xù)遭到社會(huì)民眾的抗議。


社區(qū)搬遷、歷史遺留的工人用工和公路運(yùn)輸銅精礦造成的環(huán)境問(wèn)題等成為了企業(yè)與當(dāng)?shù)赝林拿軤?zhēng)議點(diǎn)。而企業(yè)在過(guò)程中產(chǎn)生了巨大的時(shí)間、經(jīng)費(fèi)等損耗。



案例四:洛陽(yáng)鉬業(yè)TFM項(xiàng)目屢遭風(fēng)波


騰科-豐古魯美礦(TFM)是剛果(金)產(chǎn)能最大的銅鈷礦項(xiàng)目之一,在2016年美國(guó)自由港麥克莫蘭公司將自己擁有的TFM80%的股權(quán),以38億美元轉(zhuǎn)讓給洛陽(yáng)鉬業(yè)。此后,剛果(金)新政府上臺(tái),認(rèn)為從該礦中獲得分成太低,要求重新談判;美國(guó)政府公開(kāi)表示支持剛果(金);不法者偷礦盜賣;剛果(金)對(duì)TFM進(jìn)行調(diào)查;外媒虛假傳播TFM停產(chǎn)。最終在2023年7月,洛陽(yáng)鉬業(yè)與剛果(金)國(guó)家礦業(yè)總公司(“Gécamines”)就TFM權(quán)益金問(wèn)題簽署和解協(xié)議,由TFM向Gécamines分期支付和解金共計(jì)8億美元。



案例五:中信泰富購(gòu)澳大利亞磁鐵礦卻持續(xù)虧損


更久遠(yuǎn)的案例則是一度是中國(guó)企業(yè)海外礦業(yè)投資的驕傲和標(biāo)桿的中澳SINO鐵礦項(xiàng)目,2006年,鐵礦石市場(chǎng)正處于鼎盛時(shí)期。中信泰富與Mineralogy公司簽署協(xié)議,以4.15億美元全資購(gòu)得中澳SINO鐵礦項(xiàng)目,成為中國(guó)企業(yè)迄今為止在海外礦產(chǎn)資源領(lǐng)域最大的投資項(xiàng)目。


然而,該合資項(xiàng)目不僅投產(chǎn)時(shí)間推遲四年,礦石品位低且硬度高,開(kāi)發(fā)成本超出預(yù)算五倍,還迎來(lái)鐵礦石價(jià)格暴跌的窘境以及一系列麻煩。



當(dāng)?shù)氐恼我蛩?,外媒的信息干擾,開(kāi)礦造成的環(huán)境污染,國(guó)際市場(chǎng)的變化都是礦企需要準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)。


怎么做才能降低風(fēng)險(xiǎn)、提升利益?


中國(guó)地大物博,各類能源資源的產(chǎn)量豐富,但從“人均擁有量”來(lái)衡量,中國(guó)的資源儲(chǔ)量則遠(yuǎn)低于世界水平。并且隨著環(huán)境問(wèn)題日益突出,能源結(jié)構(gòu)也從以煤為主慢慢變?yōu)橐悦?、石油作為主要能源的同時(shí),開(kāi)發(fā)更多新的能源,所以即使面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn),礦企出海是必然的選擇。



礦企需要做的就是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),將經(jīng)濟(jì)和社會(huì)利益最大化。


從整體上看,礦企仍需要提升技術(shù),勘探并開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)的各類礦產(chǎn),并且考察海外,從海外并購(gòu)多種資源,保障渠道多元。


拓展海外業(yè)務(wù)時(shí)需要具體關(guān)注以下幾點(diǎn):

1. 做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析與應(yīng)對(duì)。密切關(guān)注國(guó)際時(shí)局、地緣政治、投資國(guó)內(nèi)的政治氛圍和政策法規(guī)變化。嚴(yán)格審查接手前的企業(yè)和當(dāng)?shù)剡_(dá)成的協(xié)議和合作商的其他信息??辈榈V床,評(píng)估資源價(jià)值。關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向,抓住投資時(shí)機(jī)。權(quán)衡利弊后也要做好應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的準(zhǔn)備。


2. 與當(dāng)?shù)卣蜕鐓^(qū)居民打好關(guān)系。投資者需嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)氐姆梢?guī)范,及時(shí)了解政策變化,與政府部門保持良好溝通和協(xié)調(diào)。提高ESG運(yùn)營(yíng)管理水平,幫助當(dāng)?shù)赝晟苹A(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善民生,提供就業(yè)機(jī)會(huì),以人為本尊重員工,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,促進(jìn)綠色可持續(xù)發(fā)展等。


3. 提高自身技術(shù)水平和企業(yè)形象。發(fā)展自身高水平技術(shù)人才,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。提升環(huán)保技術(shù),樹(shù)立高效環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展品牌。


4. 運(yùn)用法律手段,積極維護(hù)自身權(quán)益。出現(xiàn)沖突時(shí)與當(dāng)?shù)卣押脜f(xié)商,根據(jù)雙邊、多邊的投資保護(hù)協(xié)定可以向國(guó)際組織,如國(guó)際投資爭(zhēng)端解決中心(ICSID)等機(jī)構(gòu)尋求幫助,謹(jǐn)慎選擇當(dāng)?shù)胤ㄔ骸?/p>


海外投資,風(fēng)險(xiǎn)與收益并存。


在境外獲取石油、天然氣、鋰、銅、鎳等能源礦產(chǎn)資源,既關(guān)系到中國(guó)經(jīng)濟(jì)的安全、健康和可持續(xù)發(fā)展,同時(shí)也為中國(guó)礦企的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。礦企需要采用多元的方式獲取海外礦產(chǎn)資源,不斷總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而防范各類投資風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)與當(dāng)?shù)氐暮献鞴糙A;同時(shí)也要探索更多的可投資項(xiàng)目和國(guó)家,保障能源安全。


資料來(lái)源:中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)微能源,地一眼,

洛陽(yáng)鉬業(yè),律新V研 


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